2018年1月23日下午，企業(yè)管理部在核算中心會議室組織召開了項目責(zé)任制評審會，對五〇一直管部在建的云南省2013-2017年城市棚戶區(qū)改造項目（一期）鳳凰片區(qū)（一期）、龍泉片區(qū)（二期）、太平片區(qū)（二期）安置房建設(shè)項目，五〇三直管部在建的大理市喜洲、雙廊、第六自來水廠、安順康城壹品項目，五〇七直管部在建的安龍縣農(nóng)產(chǎn)品深加工電子商務(wù)商貿(mào)城一期建設(shè)項目及黔西南州安龍縣婦幼保健院項目等29個土建及安裝項目進(jìn)行了責(zé)任制評審會。

公司副總經(jīng)濟(jì)師林杉主持會議，人力資源部、企業(yè)管理部、物資管理部、機(jī)械租賃中心、紀(jì)檢監(jiān)察部等均參加會議。公司認(rèn)真聽取直管部對項目的情況介紹，根據(jù)成本策劃結(jié)果結(jié)合項目實際情況，為這29個項目制定了合理的目標(biāo)利潤率。

項目成本策劃評審會旨在進(jìn)一步完善施工項目管控制度和項目管理激勵約束機(jī)制，全面落實項目經(jīng)理責(zé)任制的同時，突出“效益至尊”理念，確保項目的責(zé)任目標(biāo)順利實現(xiàn)，使企業(yè)效益最大化，項目部必須要提高認(rèn)識，有壓力才有動力，給項目確定一個富于挑戰(zhàn)性的指標(biāo)，更有利于成本的控制和項目發(fā)展?jié)摿Φ耐诰?/span>。

公司企管部  仲芯艾/報道

（編輯：白若晗）