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五〇三:學習城鄉(xiāng)投公司保障房結算統(tǒng)一標準

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  • 發(fā)布:2015-12-15
  •     為加強對項目結算的效率與力度,提高項目管理人員的經濟管理能力,12月3日,五〇三直管部開展了以學習云南省城鄉(xiāng)建設投資有限公司保障房結算統(tǒng)一標準為主要內容的結算培訓,以楚雄市2012年保障房的結算為例進行培訓。直管部所有預算人員、項目經理,以及直管部書記、主任工程師、材料科長、機械科長、勞資科長、周轉料負責人共26人參加了培訓。
        在培訓中,五〇三直管部主任經濟師畢瀾主要從城鄉(xiāng)投公司保障房結算統(tǒng)一標準、城鄉(xiāng)投公司對于楚雄市2012年保障房項目結算爭議問題處理辦法及對定額容易忽視的方面,結合自身工作經驗進行了詳細的講解與剖析。同時,圍繞土方開挖、工程樁、塔吊基礎、基坑降水臺班、大型機械費用、裝飾裝修垂直運輸、磚砌厚度、筏板拉筋、水電配合費等結算中的爭議展開講解,提出在結算中如何處理這些問題的意見與方法。另外,培訓還強調結算資料的重要性。在項目進行結算時如果沒有資料作為支撐,建設方將按造價小或者認定施工方給予建設方優(yōu)惠而不予計算。所以,資料的及時合理完整,將關系到項目的結算成果,關系到項目的盈利狀況。
        培訓快結束時,大家還對有爭議的問題展開了討論,提出了許多有關項目經濟管控的意見和方法。通過這次培訓,一方面加強了項目部對項目結算統(tǒng)一標準的認識;另一方面,也提高了項目部從招投標到到竣工結算全過程、多方位的經濟管控水平,提高了項目結算工作的實效性。

                                             五〇三直管項目部 羅紅才/報道
                                                  (責任編輯:王必仕)
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