為了完成公司信息化管理目標，全面提高NC系統(tǒng)各個模塊數(shù)據(jù)錄入人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，五〇六直管項目部由分管NC項目管理工作的生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊，NC系統(tǒng)管理員組織二線相關(guān)部門人員，于6月4日到6月8日，在元江棚戶區(qū)改造項目進行NC系統(tǒng)操作培訓和數(shù)據(jù)錄入。
    本次培訓制定了詳細的計劃，根據(jù)項目部工作實際情況，靈活安排學習時間和學習內(nèi)容，以實現(xiàn)全員參與的目標，對施工立項、分包合同、目標成本、產(chǎn)值報量、材料合同、庫存組織、倉庫、存貨分配等24個模塊進行視頻學習，并利用晚上的時間進行練習、實作，在NC系統(tǒng)管理員的指導下，項目部NC數(shù)據(jù)錄入正在順利進行，能按時完成節(jié)點進度計劃。

                                       五〇六直管項目部 余紅/攝影報道
                                            （責任編輯：王必仕）

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