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技術(shù)支持: 方森科技早策劃 早安排 進一步推進清欠工作常態(tài)化
1月30日，公司在劍園召開兩節(jié)清欠工作總結(jié)會，對上一階段的清欠工作作總結(jié)，探討2012年的工作思路。各基層單位的經(jīng)理、書記，相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人共40多人參加會議。
通過長期的工作，公司2011年的清欠工作取得了一定成效。在2011年8月24日簽訂的26份清欠責(zé)任書中，公司各基層單位預(yù)計清收8353萬元，截止中秋收回12個項目的工程款共計2310萬元，截止春節(jié)收回14個項目的工程款共計7613萬元。
2011年12月14日至21日，公司董事長楊福和、黨委書記李文智、總經(jīng)理魏華、紀(jì)委書記吳倩、財務(wù)總監(jiān)管紅梅依次到17家基層單位進行節(jié)前調(diào)研排查，了解各單位春節(jié)前工程款收支情況，確定資金缺口以及不穩(wěn)定因素，商討解決辦法并擬出對應(yīng)計劃。在12月30日的年終工作會上，公司結(jié)合此次調(diào)研情況針對春節(jié)前2011年的收尾工作和春節(jié)后2012年的目標(biāo)進行了清欠工作的細(xì)化分配，僅春節(jié)前這一階段收回的各工程款就達(dá)5.4億元。
通過領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭各方人員配合做好清欠工作，公司度過了一個平和穩(wěn)定的春節(jié)。楊福和、魏華、李文智、管紅梅在總結(jié)會上要求，2012年的清欠工作要及早策劃、提前安排，做到有目標(biāo)、有計劃、有措施，進一步建立清欠工作的常態(tài)化。
劉鴻超/報道
圖為公司董事長楊福和在會上講話
圖為公司黨委書記李文智在會上講話
圖為公司總經(jīng)理魏華在會上講話
圖為公司財務(wù)總監(jiān)管紅梅在會上講話
圖為公司紀(jì)委書記吳倩在會上講話