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    為了打造路橋市政版塊體系，為公司轉型升級提供強有力的支撐，在公司領導的關心和支持下，公司路橋二部于6月25日成立了。由于是新組建的直管部，人員較少，而且缺乏路橋方面的專業(yè)施工、管理人員。肩負著公司轉型升級的重任，路橋二部的每一個人都下定決心：必須要從之前的房屋建筑管理向路橋施工管理轉型，需要盡快對路橋相關知識進行系統(tǒng)的學習和掌握。   &n...

    “采百家之長，方能精益求精！”參觀完滇池度假區(qū)金河社區(qū)棚戶區(qū)改造項目后，五〇七直管項目部副經理王國泰感慨地說道。     8月10日中午，直管部組織施工管理人員共15人參觀四公司的滇池度假區(qū)金河社區(qū)棚戶區(qū)改造項目，并進行了交流和學習。     滇池度假區(qū)金河社區(qū)棚戶區(qū)改造項目總建筑面積為60.9萬平方...

    2015年8月1日，公司五〇七直管部施工的五里中央商務區(qū)項目部組織對新進場的鋁模班組開展集中安全教育，共37人參加。     項目經理首先介紹了項目部的基本情況和主要管理人員，再由安全總監(jiān)對新進場的工人進行安全知識培訓，強調操作工人在新環(huán)境中要做到“三不傷害”，機務員還從設備安全的角度講解了塔吊的的基本情況和安全常識，項目工長對工...

    近日，公司五〇七直管項目部施工的官渡區(qū)五里中央商務區(qū)（CBD)建設項目創(chuàng)新采用了施工項目遠程監(jiān)控系統(tǒng)，通過為項目裝“電子眼”促進了安全管理。     項目部在施工現(xiàn)場安裝了4個攝像頭，其中兩個攝像頭球機安裝在兩臺塔吊上，主要監(jiān)控施工現(xiàn)場操作班組的情況，另外兩個槍機安裝在公共出入口及辦公區(qū)域，主要監(jiān)控辦公區(qū)域及大門出入口的人員出入及...

    7月22日至2015年7月25日，五〇二直管項目部開展為期四天的NC培訓。培訓人員包括直管部領導班子成員、二線各科室相關模塊人員、項目經理、材料員、預算員、機械設備員和海口客車廠項目部全體人員，共計44人參加了此次培訓。     培訓分為消耗材管理，設備管理、周轉料管理，分包管理，收入管理、目標成本，成本管理、付款管理五個模塊，每...