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    3月23日晚，第五直管項目部全體在昆人員在虹橋項目部開展關(guān)于合同交底、責(zé)任制交底及公司職代會精神傳達的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。     會上，直五部主任經(jīng)濟師帶領(lǐng)大家從工程承包范圍、合同工期、工程質(zhì)量、合同價款與支付、工程量確認等二十三個方面對虹橋項目施工合同進行交底培訓(xùn)。并宣讀了直管部2015年工作計劃，還特別強調(diào)要進一步加強結(jié)算管理工作。...

    為貫徹云建集團政發(fā)〔2015〕49號《云南建工集團有限公司關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程領(lǐng)域事故預(yù)防安全檢查“八看八查”工作方案的通知》的文件精神，第九直管項目部黨支部書記楊祥毅帶隊的檢查小組于2015年3月11日開始,對直管部的所有在建項目開展“八看八查”自查自檢工作。     按照“八看八查”的相關(guān)要求，直管部對所有在建項目的專項施工方案的...

    3月24日中午，在直管部工會主席的安排下，元江縣濱江片區(qū)棚戶區(qū)改造一標段項目部所有人員在午飯后，就自主到會議室集合，共同對公司二屆三次職代會進行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完后還互相分享了各自對本屆職代會精神的一些感悟。     元江縣濱江片區(qū)棚戶區(qū)改造一標段項目作為直五部第一個遠征項目，雖然項目距離昆明較遠、人員還較少，但直管部組織...

    2014年年末，根據(jù)集團關(guān)于“五位一體”項目綜合管理辦法的要求，第一安裝直管項目部進行了認真的總結(jié)與反思，堅持“專業(yè)監(jiān)管與綜合管理相結(jié)合，分頭負責(zé)、統(tǒng)一匯總、全面分析、突出重點、過程監(jiān)管、綜合評價”的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子也制定出相關(guān)的工作安排。     2015年初，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門對在建項目進行了全面覆蓋檢查，在此過程中對不按規(guī)范...

    1月19日-20日，五〇三直管項目部組織為期兩天的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請到公司信息中心主任所金華及其他工作人員進行主講。     五〇三直管項目部在建的大理市第六自來水廠二期工程EPC總承包項目部、盤龍區(qū)北辰基督教堂項目部、楚雄市保障性住房2014年項目（銅鼓花園二期）項目部相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)。   ...