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    為貫徹落實公司“五位一體”的項目統(tǒng)一管理制度，按照云建五〔2014〕27號《云南建工第五建設有限公司關于開展“五位一體強落實·愛崗敬業(yè)勇爭先”知識競賽的通知》的相關要求，五〇三直管項目部高度重視，積極組織在建項目管理人員和二線職工對公司“五位一體”、企業(yè)文化進行集中學習，并在學習的過程中結合工作實際展開討論。     4月16日到...

    4月21日上午，集團改革發(fā)展部主任李虎春、助理高級業(yè)務主管和素瓊一行到潤城19號片區(qū)A4地塊進行調研。     李虎春詳細了解了項目上工長的勞動強度和管理跨度及外聘人員管理等問題，并針對項目精細化管理、薪酬的分配模式和方法、項目年輕人的成長通道及項目部未來的發(fā)展方向進行了詳細調研，并對所調研出的項目上存在的問題提出了寶貴意見。&n...

    4月14日下午，第九直管項目部領導班子以及新疆五五工業(yè)園區(qū)污水處理廠項目部的全體管理人員在直管部會議室參加了由主任經(jīng)濟師組織的施工合同交底。     直管部經(jīng)理、書記、主任經(jīng)濟師逐一給大家講解了合同內容，并強調在過程中針對合同應該注意的問題。一、所有材料均要進行報價，便于結算工作順利進行；二、措施費未包干，施工過程中注意專項方案的...

    4月17日，五〇八直管項目部邀請公司工程部副部長到“大理創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)2013年保障性住房建設項目”對項目部全體管理人員進行“常見質量問題專項治理”、“QC小組活動基礎知識”及“三標體系”的培訓，并要求項目上從基礎管理開始嚴格按照各項管理制度、標準執(zhí)行，把大理保障房項目打造成五〇八直管項目部的品牌項目。     4月19日，五〇八直...

    為規(guī)范公司施工現(xiàn)場臨時用電管理，公司副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰組織安全管理部相關人員對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46--2005）及有關國家標準進行了認真研究和剖析，并結合我公司施工現(xiàn)場臨時用電實際情況，經(jīng)過反復醞釀和斟酌，于近日制作出臺了《云南建工第五建設有限公司施工現(xiàn)場臨時用電作業(yè)指導書》，本指導書以保障用電安全為主線，特別是以防止人身觸電傷害...