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    為全面提升五〇一直管項(xiàng)目部材料管理人員、預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力和綜合知識(shí)水平，強(qiáng)化工作人員的“五位一體”意識(shí)，增強(qiáng)各口人員的協(xié)調(diào)、配合能力。3月7日，五〇一直管項(xiàng)目部組織各項(xiàng)目部經(jīng)理、材料員、預(yù)算員共52人開展了物資管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。直管部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。     本次培訓(xùn)特邀了公司物資管理部經(jīng)理殷勇男、物資管理部科長(zhǎng)王之升擔(dān)任培訓(xùn)...

    3月7日，五〇一直管項(xiàng)目部召開了春節(jié)過后的第一次職工大會(huì)，會(huì)議的主要目的是動(dòng)員職工利用閑暇時(shí)間給自己補(bǔ)課、充電。直管部領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員代表參加了動(dòng)員大會(huì)。     會(huì)上，公司副總經(jīng)理、五〇一直管項(xiàng)目部經(jīng)理騰付旭向大家傳達(dá)了集團(tuán)、公司職代會(huì)精神，對(duì)2014年直管部應(yīng)如何緊緊圍繞集團(tuán)和公司目標(biāo)要求完成相應(yīng)的指標(biāo)任務(wù)做了部...

    3月3日，五〇八直管項(xiàng)目部組織管理人員學(xué)習(xí)公司的第二屆第二次職工代表大會(huì)會(huì)議精神，并根據(jù)職代會(huì)精神要求，針對(duì)直管部的實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)目部做了工作部署。     直管部經(jīng)理向職工傳達(dá)了2014年是“穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)質(zhì)量、重效益”的一年，讓職工樹立了信心，特別是公司做出的“圍繞差異化經(jīng)濟(jì)管控定位，促進(jìn)直管部良性發(fā)展”的政策，讓一直處...

    2月28日，第二安裝直管項(xiàng)目部銀?！ぐ咨晨に姲惭b項(xiàng)目部組織全體管理人員及班組人員共計(jì)14人就建筑施工設(shè)計(jì)圖紙、建筑施工規(guī)范和項(xiàng)目竣工資料整理等方面進(jìn)行培訓(xùn)，旨在緊跟直管部節(jié)后培訓(xùn)大綱步伐，帶動(dòng)職工掀起學(xué)習(xí)熱潮。     銀?！ぐ咨晨に姲惭b項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工圖紙進(jìn)行了詳細(xì)的講解，由施工組織設(shè)計(jì)到系統(tǒng)圖、平面圖展示，強(qiáng)調(diào)了圖紙...

    第二安裝直管項(xiàng)目部從2月17日開始，歷時(shí)半個(gè)月，對(duì)所有在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、資料員、核算員及二線職工進(jìn)行了一次技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等全方位的綜合培訓(xùn)，參訓(xùn)人次達(dá)650人次。               &...